本文目录一览：
十种人不适合做管理者
心胸狭窄 在十种不适合做管理的人中心胸狭窄是绝对不适合做管理的，对待事情不能可观的看待或是处理，那对整个团队的凝聚力、和谐力等方方面面都有影响。
十种人不适合做管理者 把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，会制造团队矛盾，不适合做管理者。心胸狭窄之人。
十种不适合做管理者的人：个人利益至上的人、做事情绪化的人、喜欢拉帮结派的人、不讲原则很随意的人、心胸狭窄的人、做事没计划的人、喜欢欺上瞒下的人、道德品质存在缺陷的人、表里不一的人、喜欢揽权的人。
十种人不适合做管理者如下：第一种：时时把个人利益放在第一位的人 作为管理，应该把公司的利益放在第一位，时刻坚持“公司好，才是真的好”。
做事情绪化之人。平时生活中性格比较情绪化的人也是不适合做管理者的，因为这种人会将自己生活中的“喜怒哀乐”带到工作之中，以至于无故对下属发脾气，影响公司工作的氛围和工作效率。喜欢拉帮结派之人。
沉迷于细节，不能抬头看天 每天忙于琐碎地事情，对于方向性的问题很少去考虑。之前公司有一段时间大家都很忙，但业绩却差强人意。
性格内向的人适合从事HR岗位么?
性格内向的人适合做人力资源，内向的人往往要比外向的人更加沉稳冷静，对待工作比较谨慎严谨，心思细腻。而外向的人过于热情，对于工作往往适得其反。
综上所述，内向的人不仅适合HR这个职位，而且在某些方面甚至比外向的人更具优势。当然，内向的人也需要不断提升自己的沟通和表达能力，以更好地胜任HR这个职位。
一般内向性格的人内心活动更多，更会倾向于思考，所以管理层还是很适合的。
哪些人不适合做人力资源
处事不够圆滑，木讷，不善于交际的人，心里承受能力不强的人不怎么适合。因为人力资源很多时候是夹心饼，遇到裁员时或者发生劳动关系争议时，需要人力资源亲自出面解决啊。
哪些人不适合做人力资源 第一点不足：定位虚高 在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。
十种人不适合做人力资源管理的是：把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，会制造团队矛盾，不适合做管理者。心胸狭窄之人。
从事艺术类工作的人有的非常不善于人际沟通，但是只要有才华，一旦成名也是收入颇丰；第三类：公司中的服务部门职场中之所以会产生勾心斗角、拉帮结派的现象就是因为利益冲突。
